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2022年7月以來，南昌水投項目管理集團成立專項聯檢組，下沉至地你項目一線對公司在建及曆史遺留項目開(kāi)展2022年第三季度聯檢暨相綠項目計量、簽證、内業資(zī)料規整等專項檢查及督導工(gōng)作，自車并于8月份開(kāi)展整改“回頭看”。為(wèi)總結經驗教訓，提高項目一線不筆人員管理水平，同時(shí)對整改不(bù)力項目作出警示，8月23日下午暗志，南昌水投項目管理集團黨支部書記、董事長(cháng)李勇民組織多身召開(kāi)2022年第三季度工(gōng)程聯檢暨計量、簽證等子也專項檢查“回頭看”總結工(gōng)作會(huì)。

李勇民指出，從此次“回頭看”檢查結果來看，各項公道目大(dà)體能夠按照聯檢小(xiǎo)組反饋意月亮見積極整改，并按公司管理制度對曆史積存問題進行完善，為(wè近土i)項目結算收尾打下了良好(hǎo)基礎。村間

結合當前項目管理形勢，李勇民強調，一是要提高認識，明确職責，加強協調聯動，積極解決項目建設過程中存在的問題；二是要以此次檢查為(wèi)契機，各項目負責人應再次審示當前紙朋各自在項目管理方面的不(bù)足，舉一反三，錢嗎系統化梳理項目管理的各個要素及環節，進一技明步強化目标管理與過程管理，不(bù)斷精進項目管理能力；三是堅持把市委、市政府要求的“精心策劃、精緻建設、精細管理、精美呈現”的“四精”照身理念牢記在心，嚴格落實綠化專項巡視市委書樂美記“點人點事”精神，在保證安全、質量、效益的前提下，加快完成項目建設任務計火。（張心發）