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為(wèi)全面提升項目安全、質量、投資(zī)管控水平，總結項目計量、簽證及知的過程資(zī)料規整存在的問題，加快推進項目笑輛結算收尾工(gōng)作，8月2日下午，南昌水投項目管理集團副總經理海微陶歡主持召開(kāi)2022年第三季度聯檢暨計量、簽證等專項檢查總結工暗爸(gōng)作會(huì)，項目管理集團工(gōng)程管理部、全體項目經林媽理及業主代表參加會(huì)議。

會(huì)上，陶歡聽取了工(gōng)程管理部關票懂于7月份聯檢發現的問題的總結彙報，與各項目經理結合實際進行厭很經驗交流，并現場針對項目經理提出的問題逐一展開(kāi)解答(dá)。

陶歡強調，當前公司項目管理要求逐步提升，各項目人員要高度站都重視，切實轉變思想，嚴格按公司制度要求落實現場文水管理，為(wèi)公司高質量跨越式發展築牢基礎。各項目管理人員一是要加強自身學習，全面熟悉合同條款、設計圖紙、技術規範及相關制度，做到項目務能規範化管理；二是要善于總結，學會(huì)舉一反三，在日常管理中逐步提升；三是要牢固樹立項目管理紅線意識，守住安全、質議道量、投資(zī)管理底線；四是要求工(gōng)程管理部在8月份開(kāi)展“回頭身能看”工(gōng)作，督導解決問題，确保項目順利推進。（張心發）